某鐵礦一期的建設(shè)及生產(chǎn)中，由于工程隊(duì)多，設(shè)備落后、規(guī)格小、數(shù)量多，使組織生產(chǎn)、技術(shù)管理等比較復(fù)雜、困難。主要表現(xiàn)在：1)由于采用小型手持風(fēng)鉆打孔、擴(kuò)孔、火雷管起爆，因此每次爆破量較小、安全性也差，爆破作業(yè)成了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸；2)由于工程隊(duì)多，素質(zhì)參差不齊，有些還是層層承包下來(lái)的工程隊(duì)，生產(chǎn)技術(shù)部門與工程隊(duì)的采場(chǎng)作業(yè)人員溝通困難，生產(chǎn)作業(yè)指令往往不能如愿實(shí)現(xiàn)；3)作業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員和設(shè)備數(shù)量常常變化，生產(chǎn)難以按計(jì)劃落實(shí)并保持穩(wěn)定；4)隨著采場(chǎng)生產(chǎn)能力的增加，有限的工作面上布置了大量的采掘運(yùn)輸設(shè)備，作業(yè)時(shí)相互之間距離太近，影響工作效率，管理上也比較困難。
二期擴(kuò)建工程中，針對(duì)上述問(wèn)題逐步進(jìn)行了改進(jìn)，使礦山的管理及生產(chǎn)水平有了明顯的提高，滿足了生產(chǎn)任務(wù)要求。在此基礎(chǔ)上撤掉了大部分小工程隊(duì)，引進(jìn)了一家具有較大型先進(jìn)設(shè)備、．技術(shù)力量強(qiáng)的工程公司，使爆破及采運(yùn)能力大大增強(qiáng)，同時(shí)也方便了管理。另外，根據(jù)以往發(fā)生的一些合同糾紛，充分考慮礦山工程的特殊性，因其有人力不可抗拒的自然風(fēng)險(xiǎn)和地質(zhì)條件變化的不確定因素等風(fēng)險(xiǎn)，因此，簽定合同做到詳盡周到，明確風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)責(zé)任，避免了一些不必要的爭(zhēng)議。 [1] |
