在地質(zhì)找礦的實(shí)際工作中，去哪兒找，怎么找，誰(shuí)來(lái)找是最突出的三個(gè)問(wèn)題。這也是地質(zhì)找礦工作中方向模糊、概念不清與人才缺失的體現(xiàn)。在這樣的背景下，如何實(shí)現(xiàn)找礦的重大突破，是一個(gè)復(fù)雜但亟須厘清的問(wèn)題。
更新管理理念，是找大礦必須要做的事情。找礦，不是設(shè)一個(gè)礦權(quán)、圈一塊地就能把礦找出來(lái)。在設(shè)置制度、擬定措施、出臺(tái)政策上，都應(yīng)向鼓勵(lì)找礦上引導(dǎo)和傾斜，從地方的、部門(mén)的、短期的利益束縛中解脫出來(lái)。特別是在如今找礦難度越來(lái)越大的情況下，營(yíng)造有利于地質(zhì)找礦突破的大環(huán)境更顯重要，用新理念、新思維、新技術(shù)、新方法，帶活我們自己的隊(duì)伍。
作為找大礦的抓手，地勘項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)有所為有所不為：宜粗不宜細(xì)，重點(diǎn)抓兩頭。“抓兩頭”說(shuō)的是立項(xiàng)和成果驗(yàn)收，而對(duì)于中間環(huán)節(jié)的管理，則要靠通過(guò)資質(zhì)管理、資格管理和經(jīng)費(fèi)管理來(lái)強(qiáng)化，也只有明晰了地勘單位的責(zé)、權(quán)、利，項(xiàng)目質(zhì)量才能提高。眾所周知，為了規(guī)范管理，礦產(chǎn)資源管理各環(huán)節(jié)都需提供大量的技術(shù)資料。這些資料看似完備齊全，實(shí)則有的內(nèi)容交叉重疊，缺乏系統(tǒng)性，因而也就不夠科學(xué)、合理、實(shí)用。想精簡(jiǎn)資料，就要從創(chuàng)新礦權(quán)管理模式入手。如，采礦權(quán)發(fā)證資料，是否可以整合成兩個(gè)報(bào)告，一個(gè)是儲(chǔ)量報(bào)告，另一個(gè)是開(kāi)采可行性研究報(bào)告；而開(kāi)采監(jiān)督管理只需要一個(gè)開(kāi)發(fā)利用情況報(bào)告就可以了。這樣既可以簡(jiǎn)化管理程序，提高行政效率，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，還可以讓地質(zhì)技術(shù)人員把更多的精力投入到地質(zhì)找礦中去。
找大礦的核心在于突破，無(wú)論是成礦理論、找礦方法、還是勘查技術(shù)都謀求一個(gè)“新”。如何出新？隊(duì)伍和投入是關(guān)鍵所在�；A(chǔ)研究不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，很容易被忽視，但“不想栽桃樹(shù)，只想摘桃子”的思想要不得�，F(xiàn)階段，基礎(chǔ)研究隊(duì)伍若不與商業(yè)勘查隊(duì)伍分離，與商業(yè)利益的糾纏只能使基礎(chǔ)研究難有作為。出于對(duì)各自的利益關(guān)心，在這一點(diǎn)上的認(rèn)識(shí)，還不統(tǒng)一。這就給行政管理部門(mén)提出了要求： “不與市場(chǎng)爭(zhēng)權(quán)，不與企業(yè)爭(zhēng)利”，真正站在全局的高度進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。至于投入，財(cái)政理應(yīng)大幅度提高基礎(chǔ)研究的經(jīng)費(fèi)，在礦產(chǎn)資源潛力評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，安排大規(guī)模的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目，全方位地提高基礎(chǔ)研究水平。
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