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　　一、職責(zé)

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)部計(jì)劃科負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、修改、調(diào)整，并對(duì)計(jì)劃的正常運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督。

　　（二）PE（生產(chǎn)技術(shù)部）負(fù)責(zé)編制工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊過(guò)程的確認(rèn)。PE 設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的管理。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)部車間負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程的過(guò)程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，負(fù)責(zé)確保工序處于受控狀態(tài)。

　�。ㄋ模┢饭懿控�(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)的工作，負(fù)責(zé)對(duì)重要過(guò)程進(jìn)行巡檢。

　　（五）行政人事部負(fù)責(zé)維持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生和安全進(jìn)行管理。

　　二、作業(yè)程序

　�。ㄒ唬┯�(jì)劃的控制

　　生產(chǎn)計(jì)劃的控制按《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》執(zhí)行。

　　（二）工序控制要求

　　1.PE 根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)組織編寫必要的工藝規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/工序卡等）。對(duì)確因工藝、技術(shù)、檢測(cè)設(shè)備能力等達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的工序，相關(guān)部門應(yīng)提出設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)，按《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》進(jìn)行。

　　2. 設(shè)備科按《設(shè)施、設(shè)備管理程序》的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行控制，保證生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。

　　3. 設(shè)備科對(duì)各工序使用的工裝按《工藝裝備管理程序》的要求實(shí)施管理。

　　4. 品管部根據(jù)《監(jiān)視與測(cè)量裝置控制程序》的有關(guān)規(guī)定，保證檢測(cè)設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。

　　5. 生產(chǎn)部經(jīng)理按《工作環(huán)境管理程序》的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理，確保各作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔，有適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)志，通道暢通，各類物品在定置區(qū)域內(nèi)堆放整齊。

　　6. 文控中心負(fù)責(zé)保證各部門所使用的各類受控文件的版本是有效的。

　　7. 品管部根據(jù)《過(guò)程及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的規(guī)定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的巡檢、工序完工檢驗(yàn)、成品入庫(kù)檢驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序或入倉(cāng)。

　　8. 生產(chǎn)、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品。按《不合格品控制程序》及《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》中的相應(yīng)規(guī)定處理。

　　9. 生產(chǎn)員工上崗前要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并通過(guò)在職培訓(xùn)強(qiáng)化其工作技能和質(zhì)量意識(shí)。詳見(jiàn)《人力資源管理程序》。

　　10. 車間主管確保生產(chǎn)條件（人員、設(shè)備、工裝、量具、材料、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等）設(shè)定狀態(tài)與相應(yīng)規(guī)定的一致性。不一致時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理。

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