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設備管理內容 | |
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給專職巡檢工。 專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。 專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科匯報。 機動科列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入計算機,以便上級大公司機 動部門的綜合管理。 4. 動態(tài)資料的應用 巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。 巡檢中發(fā)現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領導確定解決方案。 重要設備的重大缺陷,由廠級領導組織研究,確定控制方案和處理方案。 5. 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理 凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié): 。1)運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位; (2)運行中影響產品質量和產量的設備、部位; 。3)運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位或設備; 。4)存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。 6.對薄弱環(huán)節(jié)的管理 各大公司機動處要依據動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。 廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。 設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,作出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。 |
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關鍵字:設備|管理|內容 | |
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