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| 國(guó)有股份制礦山企業(yè)章程 | |
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�。ㄈ┕镜馁Y產(chǎn) 第十五條本公司各企業(yè)的現(xiàn)有固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金由公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。 第十六條本公司各企業(yè)固定資產(chǎn)的異動(dòng)，實(shí)行有償調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或租賃，由公司統(tǒng)籌辦理。 第十七條公司對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理辦法由管委會(huì)另行制定。 第十八條根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，經(jīng)公司管委會(huì)協(xié)商一致，公司經(jīng)理有權(quán)向職工和社會(huì)集資，以擴(kuò)大資金來(lái)源。本公司集資股息不低于國(guó)家銀行存款年息，年終結(jié)算，可按股分紅。 （四）公司的管理體制 第十九條公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司經(jīng)理由主管部門任命。公司經(jīng)理是公司的法人代表。公司設(shè)經(jīng)理一人，副經(jīng)理若干人。經(jīng)理對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。副經(jīng)理對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第二十條實(shí)行民主管理，設(shè)置公司管理委員會(huì)協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策。管理委員會(huì)由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師和各廠廠長(zhǎng)、工會(huì)主席共同組成。公司經(jīng)理任主任委員，副主任委員由管委會(huì)推選。 第二十一條公司所屬工廠廠長(zhǎng)和經(jīng)理部主任由公司經(jīng)理任命，實(shí)行廠長(zhǎng)（主任）負(fù)責(zé)制。廠長(zhǎng)（主任）在公司總體規(guī)劃下行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)，對(duì)生產(chǎn)、行政和經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)，擁有相應(yīng)的自主權(quán)。 第二十二條公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置本著統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精簡(jiǎn)、效能的原則，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。具體組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置經(jīng)管理委員會(huì)討論決定。 第二十三條為了提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，貫徹按勞分配原則，論功行賞，論過(guò)行罰。 （五）工廠 第二十四條工廠的職責(zé)是全面完成公司下達(dá)的計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)科學(xué)管理，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，努力降低生產(chǎn)成本，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。 |
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