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從波格拉金礦開采波折看海外礦業(yè)投資 | |
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為國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)提供借鑒 波格拉事件具有一定的特殊性和偶發(fā)性,一方面,之前巴新政府方面股比僅為5%,的確不高,巴新政府認(rèn)為自己吃虧,所以拒絕了采礦證延期申請。另一方面,波格拉金礦主導(dǎo)方為歐美公司,近年歐美公司與部分欠發(fā)達礦業(yè)國家的糾紛屢屢發(fā)生,文化、利益沖突不斷。此次在巴新政府的壓力下,BNL的股權(quán)從95%降到49%,也就是失去了控股權(quán)中能夠獲得最大利益的股權(quán)比例。從長遠看,在新的框架協(xié)議下,波格拉金礦與巴新政府的利益關(guān)系將更加密切,政治風(fēng)險因素降低。有利于各方穩(wěn)定、持續(xù)、長期獲得經(jīng)濟效益。在此事件中,作為合資的一方,紫金礦業(yè)和巴里克黃金公司保持了進退一致,應(yīng)對得當(dāng),展現(xiàn)了國際合作和爭端解決的自信與從容,將成為中資企業(yè)解決海外爭端的成功案例。未來國際礦業(yè)開發(fā)的重點勢必將在像巴新這樣的欠發(fā)達國家,機遇與風(fēng)險將持續(xù)共存,此次事件的應(yīng)對將不僅為紫金礦業(yè),同樣也為有志于在海外拓展業(yè)務(wù)的其他國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)的國際化發(fā)展進程積累寶貴經(jīng)驗 |
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