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2．3協(xié)作問題
從實驗室研究到工業(yè)化生產(chǎn)，并不僅僅是一個機械的放大過程，尤其是原料性質(zhì)不穩(wěn)定、不可預(yù)見因素較多的礦石開發(fā)與生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量達不到預(yù)期要求，生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，流程不順行的問題，需要有經(jīng)驗的技術(shù)人員從問題產(chǎn)生的原因著手，制定解決問題的方案，而成果開發(fā)者從初期的研究方案設(shè)計，到影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)及控制點，都進行過深入細致的研究，最有可能很快發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因并提出解決方法。此外，由于實驗室研究工作和生產(chǎn)實驗有較大的差異，研究人員長期致力于開發(fā)研究工作，現(xiàn)場解決工程問題的能力與在生產(chǎn)一線工作的技術(shù)人員有一定的差距，有機的將科研院所研究人員與企業(yè)技術(shù)人員結(jié)合在一起，合理分工，緊密配合，是實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。盡管所有的研究成果走向產(chǎn)業(yè)化的進程中都面臨這一問題，但菱、褐鐵礦礦石性質(zhì)的復(fù)雜性、在焙燒過程中控制技術(shù)的多變性，尤其是沒有現(xiàn)成的生產(chǎn)線可以借鑒，一旦在大規(guī)模生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，必須及時找出問題產(chǎn)生的原因，解決這些問題是否會產(chǎn)生其它不良后果等進行綜合分析考慮，這就要求在實驗室中進行了多年研究的科研人員，結(jié)合具體情況，找出問題所在，由企業(yè)中有經(jīng)驗的工人師傅按照研究人員的思路精心操作，同時企業(yè)給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持，使得問題-暴露就得到及時解決，從而使產(chǎn)業(yè)化得以順利完成。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] 下一頁 |
